全国工商联党组成员、副主席李兆前主持会议。
严氏企业从1986年到2005年加法做大，2006、2007年的灾难减法做精，2010年到2020年乘法做强，今天年中大会开始要一直做除法做优。7月26日，太平洋建设2020年中股东扩大会议在淮安隆重举行。
太平洋建设全球化形势逼人，国际化首先要实现中国化。没有永久的感情，唯有永久的利益。一个人走得有多快，是能力决定的。生生不息、潮起潮落，才有生命永恒，才是大智通透的大智慧。企业、部门，就应该一个人说了算，成败取决于当家人的人品。
关于气节和人品，严介和表示，一个贵族需要几代人DNA的叠加，几代人文化的传承。严介和最后提出殷切希望，2032年中国经济将真正进入新常态，希望太平洋人用五心成就五良，浩浩荡荡往前走，将地球村打造成世界第一村，将漕运镇打造成中国第一镇，最终成就太平洋系、地球村系、庄严系3个世界500强，上升为国家的荣耀、民族的尊严。庄严系董事局主席金亮全程陪同。
他表示，此次带队上门走访企业，是在彼此已经具备情感联结的良好基础上，再进一步加深。庄严系总裁张占平，庄严京商董事局主席赵锐涵，庄严沪商经营CEO叶茜，庄严海商总裁崔晓艾。严介和理事长欢迎伍培进一行的到来，亲自讲解了太平洋建设波澜壮阔的发展历程及蜚声国际、国内的优良口碑。（文/图 庄严系文品中心）。
席上，双方共同观看了企业文化片《未来已来》，严介和理事长还向伍培进一行特别介绍了酒香不怕巷子深的正宗老酒，和政府领导打交道我们用的是普通的不能再普通的包装，装的却是最浓的酒和最深的情。小企业可以不讲政治，企业大了能不讲政治吗。
优秀的往往都是简单的，无需过度包装，适度就是最好，成功人士都喝此酒。双方共进晚餐，严介和理事长释义政治，他指出，政=正+反。他表示，世界闻名的企业都姓私，去年12月16日到蓬江拜访还在眼前，不到半年时间，团队已深深扎根江门，这就是世界五百强前一百强太平洋建设的速度。5月7日，庄严智库理事长严介和在庄严系江门机关会见蓬江区委书记伍培进一行，双方进行友好交流。
前人栽树后人乘凉，书记为蓬江做了这么多事，现在轮到国人办的新国企太平洋建设力扛社会责任的时候了。同时可约定一个时间，再去项目上做好企业服务工作，解决实际问题，积极推动项目发展，提振企业投资蓬江的信心。伍培进一行对太平洋建设的行动力予以肯定。庄严系旗下京、沪、渝、粤、海五大平台，是我这些年全力打造的第三个世界五百强，集团乘势入驻蓬江，把税收都留在蓬江。
伍培进颔首表示认同。江门市蓬江区区长文丽，蓬江区委常委、常务副区长张文新，蓬江区委常委、区委办主任刘少龙，滨江新区管委会副主任黄文坚，蓬江区副区长谢树浓陪同
智慧比人品重要100倍，但是没有人品的智慧是不可能成功的，即使成功，那天就是大祸临头的开始。他表示，要想从挣钱走向值钱，问问自己的人格是不是伟大？君子做事做给自己看，小人做事做给他人看。
从挣钱到值钱，涉及到的核心就是文化问题。2030年以后，靠的是基因遗传，靠的你是不是贵族的后代，这就是值钱。如何值钱就是如何科学地向对方诠释我们的企业文化。2010-2030年20年里，靠的是综合实力，文化素养高的淘汰聪明精明的，值钱的人淘汰挣钱的人。《未来已来》文化片播放之后，严介和理事长分享了创作感想与体会。各系经营不能只重视一两个项目，还要注重市场，要时时刻刻运用我们的文化，做好拓守延战略，实现项目、市场可持续地跟进，提高广东每个地级市的市场份额。
既要看到有形的经济效益，更要看到无形的品牌效益。什么是好项目，什么是市场，关键是要用心。
从项目到市场，从挣钱到值钱。未来，挣钱的人越来越辛苦，而值钱的人越来越轻松。
走进、走深、走远广东，从文化做经营到标准做管理，从软件到硬件，为广东每个地级市场战略定位。严介和理事长作战略指导，严昊主席作工作部署，庄严智库理事会高管、各系经营负责人、各集团CAO及广东市场驻点经营负责人参会。
大家不要说自己的文化，要讲我们的企业文化，只有我们的企业文化才能够镇得住对方。在践行中体会，不断学习太平洋建设的文化，从背会到体会。就团队管理，严昊主席强调，未来要培养90后管培生做项目经理，团队前经营、后经营是关键。（文/图 庄严智库文品中心 技术中心）。
会议最后，严昊主席做工作部署时指出，成大事必须要有激情，而且要有可持续的激情。在各集团CAO携广东市场驻点经营负责人依次上台汇报后，严介和理事长点评强调，从挣钱的起到值钱的舒，从挣钱群体走向值钱群体，大家要多去思考一些问题，多多反思自己的过去，如何从挣钱走向值钱，提高自己的含金量。
严介和理事长作战略指导时首先回顾了近期安徽市场开拓情况，并指出发展为第一要务，要实现可持续发展，必须差异化，只谈市场，不谈项目，要从挣钱走向值钱。上世纪70、80年代20年里，靠的是胆识，胆大的淘汰胆小的。
我们这代人应该奋斗奋斗还是奋斗，为我们的子孙后代营造贵族世界奋斗。90年代到2010年20年里，靠的是智慧。
希望大家要脚踏实地以数据说话，用我们的文化、我们的境界、我们的格局、我们的事业心实现目标。5月5日，庄严智库广东市场钉钉子会议在珠海市顺利召开。市场经营应以院长的战略为指导，挣钱是做项目，值钱是拿项目，让值钱的人唱主角，让挣钱的人唱配角。怎样从挣钱走向值钱？既要看到眼前利益，更要看到长远利益
天津城建集团副总经理张宝联、总工程师韩振勇、战略发展部长科学研究总院王璟生。天津城建集团现阶段资产负债情况不理想，但不能怕没面子，要一五一十反映给政府，才能得到更多的扶持，再借由太平洋建设这个大平台进行输血，进而实现造血，置之死地而后生，方可激发企业活性。
太平洋建设多年来秉持零分包、零挂靠、零吐糟，坚持做良心工程、子孙工程、荣誉工程，从不把自己的活给别人干，因而品质有百分百保障。正如严理事长所说拿开面子一丝不挂的金言良策，已有问题不解决必将为未来埋下祸根。
许洪智表示，很荣幸来京接受严介和理事长专项刮骨疗伤，理事长的大智慧、大手笔令人受益匪浅。3月2日，严介和理事长与天津城建集团党委书记、董事长许洪智在北京举行会谈，并为天津城建集团未来发展把脉诊疗，开具良方。
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